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2016-07-25 14:55:00 郭媛媛 12329 原创
摘要:2016年前五个月钢铁企业经营效益逐步好转,在6月29日中钢协组织召开的二季度钢铁行业经济运行座谈会上,钢铁企业代表表示,今年上半年钢铁企业经营效益逐步好转,明显好于去年四季度,大部分企业实现扭亏为盈或同比减亏。

        2016年前五个月钢铁企业经营效益逐步好转,在6月29日中钢协组织召开的二季度钢铁行业经济运行座谈会上,钢铁企业代表表示,今年上半年钢铁企业经营效益逐步好转,明显好于去年四季度,大部分企业实现扭亏为盈或同比减亏。在利好的行业形势下,苏信特钢顺利完成了上半年营销计划,但随着国家去产能工作的持续推进,有分析指出钢铁行业可能已经结束了今年一季度的回暖,大批国企重新回到去库存改革路上,行业形势依然严峻。

        6月3日干部大会后,集团和公司领导对苏信特钢下一步的工作提出要求,明确苏信特钢要加强经营情况分析,找出经营业绩与计划的偏差,重点分析计划执行情况,对专项工作进行专题会议分析。苏信特钢市场经营部商务主管嵇荣祥向记者介绍了上半年营销情况,他表示今年上半年营销工作较之去年同期有明显好转,主要表现在计划订单量超额完成、产品结构有效调整、整体库存量在低位保持运行、管理效率有效提升四个方面,三大核心产品汽车用钢、磨球钢、切削用非调钢新增客户在6家以上。苏信特钢加强了市场分析及研究的工作,为后续判断市场走势、调整经营策略奠定基础;加快了订单的接单时间,为后续生产降本及订单交付提供了依据;加强了品种计划的准确性及数据完整性,并定期对销售计划等进行分析和跟踪。

        第三季度为钢铁行业的传统淡季,对于苏信特钢各项目标的完成可能会有较大影响。

        为此,下半年苏信特钢市场经营部将持续加大客户开发力度,采用营销策略增加销量,降低吨钢成本,力争圆满完成预算要求;同时,进一步控制库存,加快发货,减少资金占用,保持低库存运转;第三,降低应收账款,增加预收款,提高资金的使用效率;第四,加强市场分析和预判,通过经营策略降低成本或经营风险;第五,加强管理及业务费用的控制,提高费用利用效率。相信在干部大会精神的引领下,在全体员工的努力下,苏信特钢一定能圆满完成各项指标任务,为企业转型升级贡献力量。

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