顶级娱乐官网注册网站 正青春、勇突破——轧钢厂设备管理团队提升管理进行时

2017-05-23 16:00:00
郭媛媛
原创
17854
摘要:轧钢厂设备管理团队是公司最年轻的设备管理队伍,他们正在积极不断地改进,在管控好设备的同时也不断地提升自己和团队。

        轧钢厂设备管理团队是公司最年轻的设备管理队伍,他们正在积极不断地改进,在管控好设备的同时也不断地提升自己和团队。


        观念转变是提升工作的前提

        从轧钢厂设备管理团队建立的时候,厂部就提出了“设备管理者是设备第一责任人”,从轧制车间和精整车间各选出一个设备副主任,专门负责现场设备的正常运行。“操检结合”这个概念加大了对人员岗位的管理,重新制定了岗位职责,明确各岗位的工作,把操作和点巡检彻底结合,迈出了一大步。


        炼铁厂陈新生在设备管理经验介绍中,提出了零休风概念及16小时零故障,这对于设备管理工作来说又上了一个层次。结合轧钢厂的现实情况,从最早的点检定修、到现在的设备管理“零故障”以至设备管理“零缺陷”是人们对与设备管理思想观念的转变、升华的过程。

        严、细、实的态度是设备管理的基础

        轧钢厂成立之初,制定了轧钢厂设备管理考核标准及制度,并已试行3个月。在此期间,对点检路线及点检表进行了重新梳理,新增了很多点检区域。由于轧钢厂轧制车间换辊换槽比较频繁,决定在早班有换辊换槽的时候,将设备点检和设备润滑工作放在换辊换槽之中,大大提高了生产效率和设备的开机率。

        轧钢厂今年开轧以来,设备故障率明显降低,2017年三月份以来,热停工时间同比不断降低。通过对比总结经验,可以说是人控制了设备,人控制了事故,而不是设备控制人,这样工作就有了主动权,也能使设备管理再突破一个层次。


        专业技术人才是设备管理的生力军

        “操作者是设备第一责任人”,要实现设备管理“零故障”真正还得靠专业技术人员,轧钢厂正在通过多种渠道积极培养专业方面的人才。

        要实现设备管理“零故障”真正还得靠专业技术人员,轧钢厂正在通过多种渠道积极培养专业方面的人才。今年初,轧钢厂提拔了很多年轻的员工担任基层骨干,给他们创造一个发展平台,同时也促进了竞争意识,让每位管理人员都有压力,在优胜劣汰中发现人才。





    文章分类
    联系我们

    江苏顶级娱乐官网有限公司

    邮编:215153

    网址: www.sugang.com.cn

    地址:江苏省苏州市高新区通安镇钢成路28号

    邮箱:[email protected]