顶级娱乐官网注册开户 “严、细、实、狠”动力厂筑牢安全防线

2017-11-01 18:15:00
郭媛媛
原创
13248

        动力厂以建厂六十周年庆为契机,在加强班组安全生产管理,夯实安全生产基础上做文章,从“严、细、实、狠”四个方面出实招。

“严”是对班组的安全工作严格管理。

认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把班组的安全工作放在首位,对安全生产工作按月度制定的计划及时考评,坚决执行,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。坚决制止“三违”现象,并严格按规章制度处理。同时,严格执行安全运行操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。


“细”是安全工作做得细。

班组在生产中对安全运行勤检查、细检查,使每个操作环节、每一次点巡检,每一次交接班都符合安全运行生产的规范要求,班组成员在生产过程中都要自觉做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。


“实”是认真落实安全生产责任制。

做到责任明确,考核项目、考核标准和奖励办法明确。在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员遵章守纪,在安全生产中做出贡献的可给予奖励;对违章违纪者按条例处罚,造成责任事故者受到重罚重处。


“狠”是抓安全工作不留情面。

不论你贡献大小、功劳多少,违反操作规定,违章蛮干,违章瞎指挥出现不安全事故,就要从重处罚,绝不心慈手软。各项工作都严格做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比”,切实筑牢安全生产第一道防线。


动力厂通过“严细实狠”筑牢安全防线,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓2017年度安全生产工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,继续保持安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

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