顶级娱乐官网注册网站 轧钢厂6S管理工作进行时

2018-05-21 17:30:00
郭媛媛
原创
19923

        自公司开展6S管理工作以来,轧钢厂领导班子紧跟公司部署、持续保持高度重视,全体干部员工集思广益、统一思想,以安全生产为重点、现场整治为抓手、素养提升为根本,全方位、多角度推进6S管理工作。2017年轧钢厂安全无事故,现场6S成效提升显著。

        6S工作及安全工作无止境,重在长效管理。每月安全检查,轧钢厂部组织全体骨干对全厂存在的6S重点问题和安全隐患逐一进行排查,与现场操作和一线员工交流,听取建议,并对问题召开专题会议讨论、落实,推进现场6S盲点整治及安全隐患整改。

        通过摸索和排查,发现了一些6S盲点和安全隐患,针对重点问题,轧钢厂在2018年通过系统评估,制定项目计划、责任到人,逐步开展屋顶钢窗亮化、精整区域安全通道改造、AB跨废旧设备整顿等工作。

        光亮项目完成了主跨、打磨跨、AB跨、BC跨共5967平米,车间环境得到明显改善;精整区域通道进行加宽改造与标识,划分安全通道和行车走道,建造抛丸机挡板,防止安全事故;AB跨、BC跨备件区域进行整理整顿工作,保持6S清理清洁。除此之外,还对现场办公室电路等进行重排以杜绝火灾等安全隐患,为打磨员工配备眼镜防止眼睛受伤,各区域还积极开展了抛丸机、2#线粉刷以及AB跨、BC跨集装箱刷漆、备件整顿等等。

        一系列项目的实施,改善了现场环境,解决了员工日常工作中关心的切身相关安全问题,提升了安全系数,区域细化和备件标识提高了工作效率,改善后的格局更是让人眼前一亮,得到了轧钢厂员工和审核客户的一致点赞,让员工切实感受到轧钢厂对6S管理工作的重视和人文关怀。这些举措,切切实实提高了员工素养,轧钢厂全体成员拧成一股绳,认真投入到生产和6S安全管理工作。

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